11月29日,寒意襲人,武漢東湖高新區(qū)關(guān)東街湯遜湖社區(qū)掛職黨員干部陳偉,帶著食用油和大米,跟社區(qū)工作人員到一家叫“來福康盲人按摩”的門店里,看望店主、盲人朱先生,以緩解他疫情期間經(jīng)營和生活困難問題。
近期,新冠疫情反復(fù),社會(huì)面需要“靜”下來,朱先生這類小型經(jīng)營場所顧客減少,這類現(xiàn)象沒有被湯遜湖社區(qū)所忽視,開始嘗試?yán)渲兴团j悅サ壬鐓^(qū)工作人員,本身肩頸就有點(diǎn)毛病,他們就預(yù)付了一些服務(wù)費(fèi),等生活工作常態(tài)化后,再去接受盲人按摩。
兩天跑遍社區(qū)經(jīng)營場所
陳偉是湖北科投集團(tuán)旗下光谷置業(yè)公司黨員干部。11月中旬,他所在的集團(tuán)響應(yīng)上級部署,選派一批年輕黨員干部下沉到各社區(qū)全職服務(wù),協(xié)助社區(qū)夯實(shí)防疫一線力量。陳偉主動(dòng)申請下沉,被派往湯遜湖社區(qū),掛職社區(qū)副書記,為期1年。
湯遜湖社區(qū)中的湯遜湖小區(qū)是東湖高新區(qū)第一批還建小區(qū),常住人口有5914多戶,周邊園區(qū)和經(jīng)營服務(wù)場所較多,人口聚集密度大,流動(dòng)人口多,而另一方面同時(shí)社區(qū)工作人員數(shù)量偏少,防疫任務(wù)重。
11月中旬,按照武漢市防疫指揮部的政策,陳偉和社區(qū)派出所、市場監(jiān)督所等共建單位人員,聯(lián)合成立督導(dǎo)分隊(duì),主要管理社區(qū)內(nèi)按摩店、理發(fā)店、網(wǎng)吧、浴室和旅館等“五小”場所的防疫工作。
花了不到兩天的時(shí)間,他們對包括小餐飲、文化娛樂、五小場所在內(nèi)的55家經(jīng)營場所進(jìn)行了全面摸排,完成了“場所碼”全覆蓋,并在各門店入口處醒目位置貼上了防疫告知書,向商戶、消費(fèi)者宣傳最新防疫政策,倡議大家在關(guān)鍵時(shí)期“靜”下來,注意個(gè)人健康防護(hù)。
陳偉(左一)和工作人員走訪社區(qū)內(nèi)經(jīng)營場所,宣傳防疫政策(通訊員供圖)
防疫的重要性被商戶所理解?!棒~王狗肉土菜館”老板曹女士說,眼下提倡不堂食等措施,就是為了盡快趕走病毒,他們店里會(huì)支持。
緩解盲人按摩店困難嘗試新點(diǎn)子
在巡查過程中,陳偉發(fā)現(xiàn),朱先生開的盲人按摩店經(jīng)常在夜間營業(yè)。他上門詳細(xì)詢問后得知,朱先生來自外地,租門面做盲人按摩服務(wù)。除了自己是視障人士兼按摩師外,他還請了一位肢殘員工,近期顧客很少,迫于房租壓力就延長營業(yè)時(shí)間,希望有更多顧客上門。
只是這樣做,營業(yè)情況沒得到明顯改觀,而且不少老年人顧客不太會(huì)用智能手機(jī)出示健康碼、掃描“場所碼”,存在一定隱患。
“社區(qū)有必要想想辦法?!?1月29日,陳偉主動(dòng)為該戶買了幾百元的米,油等生活物資,和社區(qū)其他同事送到了朱先生的門店。
陳偉(右二)和社區(qū)工作人員慰問慰問盲人按摩店老板(通訊員供圖)
朱先生對社區(qū)的慰問表示感謝,說會(huì)安心配合防疫政策,希望工作生活早點(diǎn)恢復(fù)正常。
陳偉和社區(qū),還打算為朱先生做更多事情。一方面嘗試聯(lián)系商鋪門店的房東,幫朱先生協(xié)商爭取延長房租給付周期的機(jī)會(huì)。
另一方面他打算在社區(qū)居民、下沉黨員和自己同事中詢問一下,倡議有需要的人士,先預(yù)付全部或部分款項(xiàng),等疫情緩和后再來接受按摩?!跋M辽儆幸粋€(gè)辦法能奏效,幫助朱先生度過暫時(shí)困難?!标悅?、胡圣忠等社區(qū)工作者,肩頸有點(diǎn)毛病,已在這家小店下了“訂單”。
早在園區(qū)項(xiàng)目上就是防疫“打傘人”
在去年8月份,極目新聞?dòng)浾咴稍L了湖北科投集團(tuán)旗下中國光谷數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的防疫情況,陳偉當(dāng)時(shí)是該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,也是防疫“打傘人”。
在集團(tuán)公司指導(dǎo)和部署下,他帶領(lǐng)項(xiàng)目堅(jiān)持做好疫情防控和建設(shè)生產(chǎn)“兩手抓”的要求,對現(xiàn)場作業(yè)人員實(shí)行分流、錯(cuò)峰管理,優(yōu)化施工工序,合理分配作業(yè)面。同時(shí)采用線上辦公、視頻會(huì)議、食堂分餐制等不聚集、無接觸形式開展日常工作。
“打傘”干活常態(tài)化制度的實(shí)施,使得該項(xiàng)目一期主題結(jié)構(gòu)到現(xiàn)在已經(jīng)全部竣工,二期主體結(jié)構(gòu)均沖出正負(fù)零高度,階段性防疫目標(biāo)也順利完成。
中國光谷數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目(極目新聞資料圖)
“園區(qū)防疫思路,也值得社區(qū)防疫工作借鑒?!睖d湖社區(qū)黨委書記羅剛說,現(xiàn)階段防疫不放松,其實(shí)就是為了生命至上、群眾至上,包括商戶在內(nèi)社區(qū)居民,絕大多數(shù)都比較理解和配合目前的防疫政策。
同時(shí),有了年輕下沉黨員的加入,社區(qū)將獲得更開闊思路、尋找更多人性化辦法,緩解疫情給居民帶來的不利影響,把“打傘”服務(wù)做得更好。